GTM 与增长

设计一份 GTM 方案

给它产品、受众和定价,它设计一份 30 天 GTM 实验计划,包含渠道、核心信息、物料和指标。

复制成 Markdown 发给 AI,AI 能更快理解你的诉求

复制粘贴下面这句话,快速开始你的第一个任务:

帮我设计一份 30 天 GTM 实验计划。我们的产品是 [产品介绍、目标用户、当前阶段、已有渠道或素材]。请先给出目标细分客群、核心信息,以及优先渠道组合;再列出首批要跑的 campaign,包括内容、外联、广告这几类具体动作,还有上线前需要准备好的物料清单;最后定一套转化指标和一个复盘节点,让我们能在真正加大预算和精力投入之前,先判断这套打法到底有没有效、值不值得继续做下去、还是要及时换一个方向。
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这个工作流是什么

设计一份 GTM 方案,就是把产品、受众和定价给到队友,让它把这些信息变成一份具体的 30 天实验,而不是一场笼统的活动。它会给出目标客群和渠道组合——而不只是"多发点社交媒体"——核心信息和物料清单(上线前真正需要做出来的东西),以及一个有成功指标和复盘节点的结构,而不是一场没有边界的活动。方案定好渠道之后,具体的执行工作就交给负责那个渠道的队友:外联、投放,或者内容。

怎么用这个工作流

雇用一位 GTM 负责人

打开左侧边栏的 AI Teammates,点击 Hire AI Teammate,选择 GTM 负责人模板。确认名字后点击创建队友。它会落到自己的频道里,之后下面的内容都在那里发给它。雇用详情 →

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给它产品、受众和定价

你是一位 GTM 策略 AI,擅长从产品定位推导目标人群、渠道、信息、实验和执行计划。请为我建立一个"GTM 每日推进"的自动化任务,产品是:[产品介绍、目标用户、当前阶段、已有渠道/素材]。第一天先产出本周能执行的 GTM 方案:目标细分人群、核心信息、渠道优先级、首批 campaign、内容/外联/广告动作、转化指标、7 天计划和今天必须启动的第一件事。之后每天检查 GTM 任务进展、渠道反馈、待产出素材、实验结果和阻塞项,只汇报今天最值得做的 3 个动作。优先用公开信息和我提供的素材;官方直连工具可用时主动引导连接;需要登录渠道后台时用 browser 引导。

比如:

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把执行交给对应的 playbook

方案定好渠道之后,具体的执行工作就交给负责那个渠道的队友:外联、投放,或者内容,取决于方案最终选了什么。

这里的内容不需要你审批: 设计方案的过程都在这个频道内完成,不会对外发送任何东西。一旦方案交接给执行队友——外联、投放或者内容——那位队友自己的操作可能需要你签字批准;具体边界见控制

用得更好的几个提示

提示说明
把产品、受众和定价一起给它三者共同决定客群和渠道组合,缺一个就会得到一份笼统的方案,还得返工。
提前要求一个复盘节点有指标和复盘节点的 30 天结构,能在你把预算加大之前先发现渠道选错了。
把执行交给负责那个渠道的队友GTM 方案负责定渠道,不负责亲自跑外联、投放或者内容。
结果出来后重新看一遍方案30 天结构是第一轮实验,不是固定路线图——拿到真实数据后再喂回去调整。

常见问题

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